睿序
优化流程以实现卓越运营
交付目标
策略与执行对齐
将媒介规划和媒体采买与客户业务目标对齐，使每一个媒体决策都能带来可衡量的业务成果。
职责分离
在服务团队中实施职责分离，以保持职能中立性，并为合规性和治理奠定基础。
消除盲点
通过创建透明、负责的决策流程来消除决策盲点。
关键交付说明
操作验证与执行
明确日常操作流程，涵盖工作流程的步骤、反馈时间线、验收标准和交付要求。
流程化的项目作业
为一次性或复杂项目定义项目启动、评估、审批流程和指定审批人。
价值损益评估
量化并跟踪价值损益以明确责任。
适用场景：当广告主旨在优化现有媒体策划采买工作流程时。