中文 Rui Check

优化流程以实现卓越运营 适用场景：当广告主旨在优化现有媒体策划采买工作流程时。 交付目标 策略与执行对齐 将媒介规划和媒体采买与客户业务目标对齐，使每一个媒体决策都能带来可衡量的业务成果。 职责分离 在服务团队中实施职责分离，以保持职能中立性，并为合规性和治理奠定基础。 消除盲点 通过创建透明、负责的决策流程来消除决策盲点。 关键交付说明 操作验证与执行 明确日常操作流程，涵盖工作流程的步骤、反馈时间线、验收标准和交付要求。 流程化的项目作业 为一次性或复杂项目定义项目启动、评估、审批流程和指定审批人。 价值损益评估 量化并跟踪价值损益以明确责任。

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确保投放真实性并提升采买效能 适用场景：当广告主旨在了解现有媒体采买的交付与效能。 交付目标 结构型评估 对媒体投资提供结构型梳理与独立的评估。 透明策略 确保策略定制、采购和交付的透明和高效。 最大化投资回报率 确保投放价值并探索提升投放效能的契机。 关键交付示例 全面的媒体审查 核实合同定价承诺，校验投放真实性、对采买价格做竞争力评估，提出具体改进建议。 新媒体估值 为新兴媒体合作提供价值评估的框架与建议。

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保障合同权益并降低合作风险 适用场景：当广告主希望了解其代理机构当前或未来的合同履行情况 交付目标 验证合同权益 确认权利、交付物和义务正在履行中。 提升交付质量 通过识别执行差距并提出补救建议。 优化未来合同 减少歧义、填补缺失、降低风险。 关键交付示例 揭示尚未披露的相关类目 识别隐藏或未跟踪的合同权益，并推荐可追溯的披露流程。 发现合同盲点 标记现有协议中缺失的条款和潜在风险。 为未来合同提供保障 基于现有发现与市场变化，提出改进和意见和治理机制。